幸友23

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経営者がリーダーシップと明確な方針を示し、社内が一つの目標に向かって結束できれば、困難な状況に直面しても打開できると思います。迷ったら進む。進むことで、運や縁を引き寄せることもあります。そうしたきっかけづくりも努力の一つではないでしょうか。後天的な努力で運命は変えられるという発想こそが目的を達成する第一歩だと考えています。先代が、専業主婦だった私を会社経営に携わるポジションに抜擢したのは、家庭と同じ役割を期待してのことだったと理解しています。なぜなら会社を経営することは、同じ屋根の下で暮らす家族が成長し健康で最大の力を発揮して活躍できるように家庭を守ることと同じだからです。O157騒動で何の罪もない私たちの商品が疑われ業績は大幅ダウン。しかしそのとき取った行動は、誰かを恨んでも仕方ない。今できることを考え、新商品を開発し、早期の業績回復を目指すことでした。未来に向かって夢を描いても、なかなか実現するものではありません。実現したところで、それで終わりではなく、また次の夢が生まれる。つまり夢は無限なのです。私にとって夢は目標です。追いかける夢があればこれほど楽しい人生はありません。特殊な技術を扱う技術開発主導型の企業では、創造性の高い右脳型の発想を必要とします。そのため、斬新な発想をする人が活躍できる場づくりや、長所を認めるだけでなく、短所も受け入れられる企業風土が欠かせないのです。会社組織の目的は継続と発展。生物の個体が死んでもDNAを伝えていくように、会社のDNAをつなぎ発展させていくことが本来の姿です。㈱サラダコスモ 代表取締役社長 中田 智洋愛知㈱ 代表取締役社長 島本 迪彦中津川包装工業㈱ 代表取締役社長 大辻 誠㈱近藤組 代表取締役社長 近藤 純子本多電子㈱ 代表取締役社長 本多 洋介愛知電機㈱ 代表取締役社長 佐藤 徹オオサキメディカル㈱ 代表取締役社長 大崎 将男13