幸友17

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できるかが大きく変わる傾向にあります。また、経営トップや人事部の考え方が各営業店の行員にうまく伝わっていないこともありますから、今後は会議の場などでメッセージを常に発信するようにしていきたいと考えています。さらに、支店長を中心とした管理職の人たちが熱心にならないと社内意識はなかなか変わらないものです。管理職の意識改革ができれば、徐々に行内全体が変わっていくはずです。瀬尾　業界や業態により取り組み方に違いがあるようですが、経営トップと男性の意識改革が女性の活躍できる環境づくりの推進力になりそうですね。山本　今回の安倍政権の数値目標である女性管理職30％というのは、少し一足飛びに行き過ぎだと私は思っています。まずは女性が長く働ける環境づくりから取り組むべきではないでしょうか。弊社の場合、管理職になったけれども出産・育児のために管理職を一旦降りるが、仕事は継続しますという人が結構いますので、柔軟な対応をしていくと女性も働きやすいのではないかと思います。また、今後は介護の問題も出てくるはずです。介護については女性に限ったことではないので、男性も自分の事としてもう少し柔軟に考えないと、これからの時代は会社が回っていかないのではないでしょうか。岩田　女性管理職比率については量と質、双方の問題を含んでいます。少子高齢化が進む中で、最大の潜在力である女性に働く場に出てきてもらわないと経済が回っていかない量の問題と、諸外国のように女性管理職が全体の30～40％を占める会社にすることで女性の発想を活かして、時代を乗り越えられる柔軟性のある組織にしなければならない質の問題があります。日本の女性管理職比率は約10％とアラブ諸国並みに低く、先進国の中で遅れを取っています。欧米諸国は30～40％、韓国は日本と同様に遅れていましたが、政府の強い人材の質を維持しつつ、女性が活躍できる裾野を広げる。たかはし よしのぶ 　高橋 義信氏株式会社十六銀行明治10年の創業以来136年にわたる伝統と自由闊達な行風を持ち、岐阜県・愛知県を主な営業基盤とする東海地区を代表する地方銀行。岐阜市に本店を置き、7社からなる十六銀行グループを有する。「地域社会に奉仕すること」を経営理念とし、堅実かつ積極的な経営により、地域経済の活性化に積極的に取り組み、豊かで住みよい地域社会の実現に貢献している。幸友会会員企業株式会社十六銀行人事部 執行役員人事部長女性が活躍できる環境づくり〜いまあらためて求められる女性の力〜特集企業が捉えた女性管理職比率30％の目標第2章06